PIOLET - SOMOS DEPORTISTAS. SOMOS GESTORES

Este sitio Web utiliza cookies propias y de terceros con objeto de mejorar la experiencia de navegación. Si continúa navegando estará aceptando de forma expresa el uso de estas cookies. Puede obtener más información en nuestra página Uso de Cookies

Aurrera

nola egiten dugu lan

Bezeroarekin batera lan egiten dugu; ingurua ezagutzen dugu lehendabizi, eta, gure esperientziaren bidez, ekintzen analisian, diseinuan eta abiaraztean oinarritutako berezko metodologia ezartzen dugu. Halaber, ekintza horien gauzatzearen eta emaitzen segimendua eta ebaluazioa egiten dugu.

LANAREN PROZESUA BEZEROAREKIN BATERA
  • 1. Kirol Klubaren plan estrategikoa
  • 2. Paralelismoa kirolean
  • 3. Adibide zehatza
1

Kirol Klubaren
plan estrategikoa

Hasiera

Testuingurua ezagutzea eta metodologia ezartzea

Analisia

Ekintzak

Piolet

Segimendua

Kluba

Amaiera

1. Kirol Klubaren plan estrategikoa

1. Plan estratégico Club Deportivo
  • 1.1 Hasiera
  • 1.2 Testuingurua ezagutzea eta metodologia ezartzea.
  • 1.3 Analisia
  • 1.4 Ekintzak
  • 1.5 Segimendua
  • 1.6 Amaiera
LANAREN PROZESUA BEZEROAREKIN BATERA
  • 1. Kirol Klubaren plan estrategikoa
  • 2. Paralelismoa kirolean
  • 3. Adibide zehatza
2


Paralelismoa
kirolean

Hasiera

Testuingurua aztertzea eta ezagutzea   Testuingurua ezagutzea eta metodologia ezartzea

Plangintza  Analisia

Entrenamenduak  Ekintzak

Prestatzailea  Piolet

Kirol-
helburua
Segimendua

Kirolaria Kluba

Amaiera

2. Paralelismoa kirolean

2. Paralelismo con el deporte
  • 2.1 Ingurunea aztertzea eta ezagutzea / Ingurunea ezagutzea eta metodologia ezartzea
  • 2.2 Plangintza / Analisia
  • 2.3 Entrenamenduak / Ekintzak
  • 2.4 Kirol-helburua / Segimendua
LANAREN PROZESUA BEZEROAREKIN BATERA
  • 1. Kirol Klubaren plan estrategikoa
  • 2. Paralelismoa kirolean
  • 3. Adibide zehatza
3


Adibide
zehatza

Testuingurua aztertzea eta ezagutzea / Testuingurua ezagutzea eta metodologia ezartzea

Barrutik ezagutzea kirol-kluba (langileak, bazkideak, kirolariak etab.) ikuspuntu guztietatik.

Plangintza / Analisia

Arazoa antzematea: koordinaziorik eza kirol-atalen artean.
Helburua ezartzea: Klub bateratua sortzea.
Irtenbidea: plan estrategikoa prestatzea.

Entrenamenduak / Ekintzak

Erakunde batean taldean lan egiteko prestakuntza.
Norabidea ezartzea klub gisa, eta atalka helburuak zehaztea, ezarritako bideari jarraitzeko. 

Sinergiak bilatzea atalen artean, berezko baliabideak optimizatzeko.

Kirol-helburua / Segimendua

Baliabide ekonomikoak optimizatzea: aurreko ekitaldien konparatiba.
Bazkideak jardunaldi, biltzar eta abarretara joatea.
PIOLETen mendekotasuna, helburu nagusia betetzeko.

3. Adibide zehatza

3. Ejemplos
  • 3.1 Testuingurua aztertzea eta ezagutzea / Testuingurua ezagutzea eta metodologia ezartzea

    Barrutik ezagutzea kirol-kluba (langileak, bazkideak, kirolariak etab.) ikuspuntu guztietatik.

  • 3.2 Plangintza / Analisia

    Arazoa antzematea: koordinaziorik eza kirol-atalen artean. Helburua ezartzea: Klub bateratua sortzea. Irtenbidea: plan estrategikoa prestatzea.

  • 3.3 Entrenamenduak / Ekintzak

    Erakunde batean taldean lan egiteko prestakuntza. 
Norabidea ezartzea klub gisa, eta atalka helburuak zehaztea, ezarritako bideari jarraitzeko. 
Sinergiak bilatzea atalen artean, berezko baliabideak optimizatzeko.

  • 3.4 Kirol-helburua / Segimendua

    Baliabide ekonomikoak optimizatzea: aurreko ekitaldien konparatiba. Bazkideak jardunaldi, biltzar eta abarretara joatea. PIOLETen mendekotasuna, helburu nagusia betetzeko.